ガバナーのご紹介

「伝統的日本ロータリーの文化を輝かせ、真のイノベーションへ」

　今回、2回目のガバナーを務めることとなったのは、すべてに明確な理由や原因があるという必然的な考えが必要だと考えております。いわば理由や原因を自分に求めることで、自分を変えロータリーを変えていくことができるのかもしれません。

　明確な理由、原因とは、それは2016-2017年度の地区大会の決議を明確化することです。すなわち「日本の伝統として継承するロータリー文化を堅持する決議」であります。

　2016-2017年度地区大会決議にご指導いただいた服部芳樹パストガバナーは、「日本のロータリーの伝統とは、職業奉仕を学ぶ道場が例会であり、自分を磨くために例会に出席する事」と言われております。私は職業奉仕を根幹とするロータリーの理念を大切にしたいと思います。

　「日本のロータリーの伝統を堅持すべき」の明確化は現在のRIの動向に対する大いなる挑戦と受け取られても仕方ありません。ご承知のとおりRIは戦後「職業奉仕」の中核をなす「職業倫理」を強調しなくなりました。この傾向は1960年代に入ってRIがWCS（世界社会奉仕）を導入したころから顕著であります。RIはルビコン川を渡り、もはや引き返すことのできない領域に入ってしまいました。

　RIはTRF（ロータリー財団）と蜜月関係を強化して今や「クラブ」を超えた「グローバル会員制度」を導入し、世界最大のNPO法人を目指しかねない勢いであります。我が国の「クラブ」の多くが目指している「職業倫理」を重視する「倫理運動体」との二極化であります。

　組織の持つ「理念」・「目的」は唯一無二のものでなければ持続しません。その意味でRIは今後ますます「人道的奉仕活動」としてのNPO法人を目指すでしょう。代わりに「職業倫理運動体」としての性格は失われます。しかし、「職業倫理」の重要性は、いつかは違う形で復権するでしょう。なぜならばそれが本質だからです。またそうしなければ人類の持続性さえ危うくなるからです。

　私たちはその日を夢見て高い理想を主張し続けなければいけません。その意味で、日本のロータリーの伝統を堅持することはRIが現状にあるからこそ重要性を増しているのだと思います。

　地区方針「伝統的日本ロータリーの文化を輝かせ、真のイノベーションへ」は私のガバナー信条です。単に昔に戻るのではなく、むしろイノベーションのために、改革のためには本質的なものに戻る、本質を見極めるということです。さらに、元になる精神を根底に、一体どういう方向に何を改革するのかということが大切となります。
伝統（職業奉仕・例会出席）を守りながらも伝統の中から新しいものを見つけ、時代に合った新たなものを創造していかなければならないと考えております。

地区目標